熟悉建筑裝飾材料或者幕墻的人士都知道，鋁單板產(chǎn)品主要用于建筑裝飾裝修領(lǐng)域，很多鋁單板企業(yè)都是從作坊式企業(yè)發(fā)展起來，然后逐步擴大規(guī)模，增添高端機器設(shè)備。當(dāng)然，仍有部分鋁單板企業(yè)現(xiàn)在采用作坊式經(jīng)營。

　　正是因為上述的經(jīng)營方式，使得我國的鋁單板企業(yè)存在管理粗放的不足之處。粗放式管理會對鋁單板企業(yè)產(chǎn)生很多消極影響，造成了鋁單板企業(yè)針對性、操作性及執(zhí)行力不強，企業(yè)的整體組織架構(gòu)及職能定位不合理，管理效率非常低下，從而可能會耽誤發(fā)展機遇，從而影響企業(yè)的正常運營及發(fā)展。

　　鋁單板企業(yè)的競爭大比拼，主要還是體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié)上面，細(xì)微之處方顯功力，所謂細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)會影響到鋁單板產(chǎn)品的品質(zhì)。之前曾聽說過一個案例，有個銷售員的訂單之所以成功，就是因為鋁單板樣品質(zhì)量非常好，得到了施工方的關(guān)注。

　　注重細(xì)節(jié)，更能提升鋁單板企業(yè)的創(chuàng)造性，從而使得自身的企業(yè)品牌增值?，F(xiàn)代社會，人們的要求越來越高，鋁單板企業(yè)需要進行精細(xì)化管理，從而有利于提升鋁單板企業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)，帶動企業(yè)的發(fā)展。